12月13日至14日，陕西交控集团召开会议，传达中央经济工作会议、省委常委会（扩大）会议精神，听取各板块、各部门明年工作思路汇报，分析经营形势，研究年度目标，谋划重点工作。集团公司党委书记、董事长孔庆学主持会议并讲话。

　　会议指出，明年是攻坚“十四五”规划目标任务的关键之年，做好明年工作至关重要。会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持服务全省发展大局，落实好省上“三个年”活动部署，聚焦“7613”战略目标，围绕建立“八大体系”，以高质量发展为主题，以推进“553”产业体系落地为主攻方向，以实施国企改革深化提升行动为动力，统筹推进稳增长、拓市场、提效益、防风险、增活力，迈出高质量发展的新步伐，加快建设全国一流企业，为我省现代化建设当好开路先锋、作出交控贡献。

　　会议安排了明年十项重点工作：

　　一是扎实推进“553”产业体系落地，加快制定各产业链工作推进方案，研究出台配套政策，推动实施一批延链、补链、强链的重大项目，持续优化产业布局，加快传统产业转型升级，前瞻性布局战略性新兴产业，持续壮大产业，加快构建现代化交通产业体系。

　　二是全力开拓市场，加快“走出去”步伐，在对外合作、市场布局、省外市场、业务领域、资质升级等五个方面实现新突破，进一步提高省外市场占比，拓展新的业务领域。

　　三是聚焦司乘对美好交通出行的需求，按照“收好费、管好路、带好队伍、花好钱”的思路，紧抓引流增收、科学养护、联动保畅、降本增收、文明服务等重点工作，持续提升全省高速公路通行效率和服务水平。

　　四是全面加快公路项目建设，扩大有效投资，建成通车兵马俑专用线改扩建等3个项目，推动西安至兴平改扩建等6个项目全面形成大干，力争开工6个项目281公里，竣工验收5个项目，当好全省稳增长“排头兵”。

　　五是大力发展服务区经济，落实“注重实效，扎实稳步推进”的要求，计划投入30亿元，按照“一区一特色”和融入县域经济、助力乡村振兴的思路，打造24处主题特色服务区，提升服务区管理服务水平，推动我省高速公路服务区达到全国先进水平。

　　六是加快发展数字经济，成立集团数字经济领导小组，制定实施“1+2+9+N”数字经济发展规划和《数字化转型三年行动方案（2024-2026）》，筹建交控数字创新中心，建成综合工作平台和智慧服务平台，以数字化赋能企业高质量发展。

　　七是扎实推进国企改革深化提升行动，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能，突出抓好构建现代化产业体系、加大科技创新驱动、解决改革遗留问题、加大亏损企业治理、深化三级公司专业化整合、建立市场化经营机制等重点改革，确保高质量完成66项改革任务，持续激发企业发展活力。

　　八是围绕建设现代企业制度，加快建立现代化产业体系、科学化治理体系、立体化风控体系、专业化人才体系、实用化科创体系、融合化党建体系、多元化激励体系、特色化文化体系等“八大体系”，推动企业规范高效运行。

　　九是坚定不移推进全面从严治党，持续强化理论武装，推进党支部“三化”建设，选树示范典型，加大干部年轻化力度，抓好党风廉政建设，以高质量党建引领高质量发展。

　　十是打造特色文化，加强（中国）澳门·永利（中国）官网总站入口顶层设计，完善（中国）澳门·永利（中国）官网总站入口体系，召开（中国）澳门·永利（中国）官网总站入口发布会，开展“（中国）澳门·永利（中国）官网总站入口推广年”活动，擦亮“陕西交控”品牌，提升（中国）澳门·永利（中国）官网总站入口软实力。

　　会议要求，要切实增强兴企有为的责任感和使命感，加强各级领导班子建设和干部队伍建设，积极抢抓政策机遇，以更大力度、更精准举措、更过硬作风推动各项工作落地见效。

　　集团公司领导，总助级管理人员，各单位主要负责人，总部各部门负责人参加会议。